How do wellbeing and tradeoffs show up in your work?

Comment le bien-être et les compromis apparaissent-ils dans votre travail ?

Prenez un moment pour appliquer ce que vous avez appris jusqu'à présent en répondant à quelques questions de réflexion ci-dessous.

Repensez au système que vous avez choisi d'explorer dans ce cours et aux problèmes que vous avez identifiés dans la section précédente. Maintenant, décomposons-le un peu et analysons une seule politique ou pratique qui contribue aux problèmes que vous avez identifiés.

Quelle est la politique ou la pratique ? Quelle est son intention ou son objectif ?

Ensuite, veuillez identifier un groupe de personnes concernées par cette politique ou pratique :

Connaissez-vous bien les personnes de ce groupe ?

Je suis membre de ce groupe et je suis personnellement concerné par cette politique ou pratique J'ai une relation étroite avec de nombreuses personnes de ce groupe - je les connais personnellement, je leur parle régulièrement et elles me parlent ouvertementJ'établis toujours des relations avec les personnes de ce groupe - la plupart des personnes que je connais sont plus des connaissances que des amis prochesJe n'ai pas rencontré beaucoup de personnes dans ce groupe

Quel est l'impact de la politique ou de la pratique que vous avez choisie sur les cinq domaines du bien-être pour les personnes du groupe que vous avez choisi ?

Bénéfices ou gains :

Défis ou pertes :

En regardant la politique/pratique et le groupe que vous avez choisi, quand est-ce que le changement s'applique et quand n'est-ce pas le cas ? Avez-vous des idées sur les raisons pour lesquelles le changement ne dure pas toujours ?
Repensez à la dernière vidéo, où nous avons parlé de la façon dont les gens apportent des changements si les compromis en valent la peine - mais ils soutenir le changement quand le les compromis en valent la peine.

En réfléchissant à vos réponses ci-dessus, dans quelle mesure cette politique ou pratique atteint-elle l'impact escompté ? Quelles opportunités de changement voyez-vous ?

Votre meilleure prochaine étape est de mieux connaître ce groupe. Si vous n'avez pas une connaissance approfondie et personnelle des expériences de ce groupe, il y a un risque élevé que vous fassiez des hypothèses erronées - et cela entraîne généralement des dommages involontaires.

Au cours des 3 à 6 prochains mois, que pouvez-vous faire pour établir des relations de confiance avec les membres de ce groupe ?

Si vous souhaitez recevoir un e-mail avec une copie de ce que vous avez écrit ci-dessus, veuillez saisir votre adresse e-mail ci-dessous :

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