How do wellbeing and tradeoffs show up in your work?

¿Cómo se manifiestan el bienestar y las compensaciones en su trabajo?

Tómese un momento para aplicar lo que ha aprendido hasta ahora respondiendo algunas preguntas de reflexión a continuación.

Piense en el sistema que eligió explorar en este curso y los problemas que identificó en la sección anterior. Ahora vamos a desglosarlo un poco y analizar una sola política o práctica que contribuya a los problemas que ha identificado.

¿Cuál es la política o práctica? ¿Cuál es su intención o meta?

A continuación, identifíquese uno grupo de personas que se ven afectadas por esta política o práctica:

¿Qué tan bien conoces a las personas de este grupo?

Soy miembro de este grupo y me afecta personalmente esta política o práctica Tengo una relación cercana con muchas personas en este grupo: los conozco personalmente, hablo con ellos regularmente y hablan abiertamente conmigo.Todavía estoy construyendo relaciones con las personas de este grupo; la mayoría de las personas que conozco son más conocidos que amigos cercanos.No he conocido a muchas personas en este grupo.

¿Cómo impacta la política o práctica seleccionada en los cinco dominios de bienestar para las personas del grupo que eligió?

Beneficios o ganancias:

Desafíos o pérdidas:

Mirando la política/práctica y el grupo que eligió, ¿cuándo se mantiene el cambio y cuándo no? ¿Tiene alguna idea de por qué el cambio no siempre es duradero?
Piense en el último video, donde hablamos sobre cómo las personas hacen cambios si las compensaciones parecen valer la pena, pero sostener el cambio cuando el las compensaciones valen la pena.

Al reflexionar sobre sus respuestas anteriores, ¿qué tan bien esta política o práctica logra el impacto previsto? ¿Qué oportunidades ves para el cambio?

Su siguiente paso mejor es llegar a conocer mejor a este grupo. Si no tiene un conocimiento profundo y personal de las experiencias de este grupo, existe un alto riesgo de que haga suposiciones incorrectas, y eso generalmente resulta en daños no deseados.

En los próximos 3 a 6 meses, ¿qué puede hacer para construir relaciones de confianza con las personas de este grupo?

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