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¿Necesitamos crear algo nuevo?

A menudo, cuando diseñamos políticas, proyectos e iniciativas pensamos que necesitamos algo nuevo o innovador que aún no existe. El principio final del diseño del bienestar ofrece una visión alternativa: podemos encontrar soluciones innovadoras aprovechando lo que ya funciona en las comunidades con las que nos asociamos.

¿Cómo se ve esto en la práctica?

La Iniciativa de Impacto en Justicia, Salud y Democracia (JHD) del Centro de Ética Edmond & Lily Safra de la Universidad de Harvard está ayudando a los líderes locales y federales a crear una economía más inclusiva al centrar la dignidad económica y el bienestar equitativo en el proceso de políticas públicas.

A través de sus asociaciones de colaboración, JHD alienta a los funcionarios gubernamentales a comenzar con lo que importa (el bienestar) y activar la dignidad económica para generar activos e innovación dentro de las comunidades. Al cultivar nuevas estructuras para una propiedad generalizada y demostrar enfoques de base para la creación de riqueza comunitaria, JHD utiliza principios éticos como base para diseñar cooperativamente un mundo donde la estructura de la economía no excluya a nadie de la capacidad de crear, cuidar de sus seres queridos, o ser integral individual y colectivamente.

La Greater Sum Foundation apoya a organizaciones sin fines de lucro en etapa inicial que están realizando un trabajo innovador y escalable con financiamiento, herramientas, conexiones y asistencia, todo a través de un enfoque orientado al bienestar. La Greater Sum Foundation encarna el Principio 6 y, al mismo tiempo, apoya a organizaciones sin fines de lucro que también están poniendo en práctica este principio de diseño de bienestar.

Las incubadoras sin fines de lucro de 6 semanas de duración de la Greater Sum Foundation fomentan la innovación y la creación de activos. Diseñadas para líderes de organizaciones sin fines de lucro en etapa inicial, las incubadoras facilitan que las organizaciones sin fines de lucro aprendan unas de otras y crezcan juntas. A través de debates semanales entre pares, los participantes tienen la oportunidad de construir sus redes y ampliar el conocimiento de los recursos locales. Las organizaciones sin fines de lucro que han completado la incubadora incluyen Respond Crisis Translation, Start Lighthouse y Brain Education Strategies & Technology.

La Fundación Greater Sum también incluye el Wellbeing Blueprint en la capacitación de revisores de subvenciones para priorizar la financiación de organizaciones que están aprovechando el impulso de las personas hacia el bienestar.

Recursos y ejemplos

Preguntas orientadoras para poner los principios en práctica

Estas preguntas orientativas están destinadas a ayudarle a aplicar los principios del diseño del bienestar a su trabajo para crear un cambio duradero y equitativo. Las preguntas también son un buen punto de partida para conversaciones con colegas sobre cómo su trabajo se alinea, o podría alinearse más, con el principio.

Comience preguntando:

  • ¿Comenzar con lo que las comunidades ya tienen y buscar diligentemente formas de evitar eludir lo que funciona bien, según lo definido por las personas que se ven afectadas?
  • ¿Abordar las políticas que socavan la capacidad de las personas y las comunidades para acumular riqueza, conocimientos, datos y otros tipos de capital?
  • ¿Resistirse siempre a añadir algo, cuando no hacer nada o quitar algo puede ser la innovación más importante?
  • ¿Preservar las innovaciones provocadas por la pandemia u otras calamidades?
  • ¿Refleja una nueva forma de entender un problema, no una entrega mejorada de una mentalidad antigua?