Bibliothèque de ressources

Nous pensons que prêter attention au bien-être des personnes, des familles et des communautés avec lesquelles nous travaillons conduit à de meilleurs résultats en matière de santé, et non l'inverse. L'histoire de Maxine en démontre les raisons.

Quels processus pourraient aider à atténuer le burnot et le roulement du personnel soignant de première ligne ? Le cadre des cinq domaines du bien-être fournit des outils pour prendre soin des soignants.

La philanthropie est un domaine créé par l'accumulation de pouvoir et d'argent. Comme tant de domaines - et tant d'entre nous - il doit être guéri car il aide à guérir. Est-ce possible? Existe-t-il même une alternative ?

Comme nous, le comportement des adolescents et des préadolescents est motivé par la satisfaction des besoins de bien-être. Et, parfois, nous avons du mal à comprendre leur comportement. Cette ressource aide à orienter les conversations avec les jeunes sur les comportements.

En utilisant le cadre des cinq domaines du bien-être, cette ressource fournit des stratégies et des exemples aux responsables et au personnel de la justice pour mineurs pour soutenir et maintenir le bien-être des jeunes pendant la pandémie de COVID-19.

Une collaboration avec nos partenaires de la Missouri Children's Division, cette ressource intègre un cadre tenant compte des traumatismes avec le cadre des cinq domaines du bien-être afin que les enfants et les familles soient en sécurité, heureux et capables de prendre de nouvelles mesures significatives.

En partenariat avec la Division des services à la jeunesse du Missouri, nous avons développé cet ensemble de fiches de conseils décrivant des exemples concrets de la manière dont les travailleurs de première ligne, les dirigeants et les systèmes peuvent soutenir le bien-être des jeunes.

Le COVID-19 a forcé de nombreuses personnes à s'isoler et à se mettre en quarantaine. Alors que beaucoup ont lutté contre les inconvénients, le stress et la perturbation des ordonnances de maintien à domicile, ce n'est qu'à une échelle beaucoup plus petite que ce que les personnes incarcérées vivent quotidiennement.

Un membre de l'équipe Full Frame Initiative revient sur son expérience de la pandémie de COVID-19 et sur la nécessité de maintenir une dissonance cognitive.

Découvrez ce que cela signifie de centrer la communauté, à quoi ça ressemble quand c'est bien fait, et les erreurs courantes que les systèmes et les organisations commettent lorsqu'ils essaient d'impliquer la communauté.

Pour que le changement soit durable, la transformation de nos systèmes doit être centrée sur la communauté et sur ce qui compte pour les gens. Trois leaders à l'origine du changement dans leurs communautés discutent de ce que signifie centrer la communauté de manière à reconnaître, respecter et engager authentiquement les gens.

Sandra Amborzy explique comment le Wellbeing Blueprint fournit une plate-forme pour transformer et connecter le système juridique civil avec d'autres systèmes afin de faire progresser un système judiciaire (vs. légal) et d'accélérer le bien-être.