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¿Qué es lo que más le importa a la gente? Su bienestar.

Aquí es donde comenzamos a diseñar un acceso equitativo al bienestar.

Tracy Wareing Evans, presidenta y directora ejecutiva de la Asociación Estadounidense de Servicios Humanos Públicos (APHSA), describe lo que significa aplicar el Principio 1 del Diseño del Bienestar.

¿Cómo se ve esto en la práctica?

Hay 324 equipos multidisciplinarios (MDT) sobre abuso de personas mayores a nivel nacional que están diseñados para apoyar las investigaciones de casos complejos de abuso y negligencia de personas mayores. Los MDT se crean con el objetivo principal de aumentar la seguridad de los adultos mayores víctimas de abuso, mejorando la colaboración entre las agencias que abordan diversos aspectos del abuso de personas mayores.

Si bien los EMD aspiran a ayudar a las víctimas de abuso de personas mayores, las víctimas, sus familias y sus cuidadores normalmente no se incluyen en las discusiones del caso. Se supone que comprender lo que quieren los adultos mayores y sus familias es responsabilidad de la agencia que lleva el caso al MDT para su revisión. Sin embargo, no se ha acordado una forma de incorporar estas perspectivas, por lo que no está claro si esto está ocurriendo de manera sistemática o en la medida de lo posible. La Facultad de Medicina Keck de la USC está explorando el potencial de cambiar esto mediante la utilización de un enfoque centrado en la persona que centre el bienestar de las personas mayores.

Al aprovechar el impulso inherente de los adultos mayores hacia el bienestar, el trabajo de la Facultad de Medicina Keck de la USC se basa en el Principio 1 del Diseño del Bienestar. Los proveedores de servicios se centran en mejorar la seguridad frente al abuso continuo y, en casos de riesgo extremo y deterioro cognitivo aparente, pueden pensar que lo saben. qué es lo mejor para sus clientes que enfrentan abuso de personas mayores. Esto puede dar lugar a recomendaciones como buscar soluciones de justicia penal o, cuando se necesita un mayor nivel de atención, sacar al adulto mayor de su hogar. El cambio hacia un enfoque centrado en la persona y orientado al bienestar reconoce que son las personas mayores y sus cuidadores quienes conocen las ventajas y desventajas que implica salir de lo que puede percibirse como una situación abusiva y si esas ventajas y desventajas valen la pena para el adulto mayor en cuestión. . Evaluar las compensaciones y utilizar una lente que centre el bienestar de los adultos mayores incita a los proveedores de servicios a mirar más allá de las acciones o elecciones individuales (que a menudo conllevan compensaciones insostenibles) para examinar cómo pueden eliminar las barreras sistémicas al acceso equitativo al bienestar. Clic aquí para saber más.

Recursos y ejemplos

Preguntas orientadoras para poner los principios en práctica

Estas preguntas orientativas están destinadas a ayudarle a aplicar los principios del diseño del bienestar a su trabajo para crear un cambio duradero y equitativo. Las preguntas también son un buen punto de partida para conversaciones con colegas sobre cómo su trabajo se alinea, o podría alinearse más, con el principio.

Comience preguntando:

  • ¿Aprovechar el impulso inherente de las personas por pertenencia y conexión, seguridad, estabilidad, propósito y elección y acceso significativo a los recursos?
  • ¿Descubrir y desarrollar cómo una comunidad define el bienestar para sí misma?
  • ¿Prevenirse de impulsar un progreso que requiera compensaciones que probablemente sean insostenibles o que recaerán principalmente en aquellos que, histórica y actualmente, tienen menos poder y menos recursos?
  • ¿Enfocarse en eliminar las barreras sistémicas para el acceso equitativo al bienestar más que en la acción o elección individual?
  • ¿Piensa a nivel de la familia y la comunidad, no solo del individuo?