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Wellbeing Blueprint

The Wellbeing Blueprint es nuestra hoja de ruta para construir un país donde todos tengan una oportunidad justa de bienestar. Establece nuestro camino compartido hacia adelante con políticas y recomendaciones para la toma de decisiones basadas en seis principios rectores.

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The Wellbeing Blueprint tomó forma en 2020 cuando un grupo de agentes de cambio se unieron para convertir una crisis en un punto de inflexión.

Durante generaciones, las comunidades marginadas que respondieron a la injusticia habían sido marginadas, carecían de recursos o eran ignoradas. Luego, la COVID-19 y el asesinato de George Floyd sacudieron a la nación hasta lo más profundo. Nos dimos cuenta de que ahora es lo más cerca que estaremos en nuestra vida de repensar y reconstruir de manera significativa nuestros sistemas desde cero.

The Wellbeing Blueprint establece nuestro camino compartido hacia adelante con recomendaciones de políticas y toma de decisiones basadas en seis principios rectores.

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Nuestro impulso por el bienestar es universal. Nuestro acceso al bienestar no lo es.

Los sistemas estadounidenses son fundamentalmente injustos. El racismo, el sexismo, la homofobia y otras opresiones están arraigados. Esto es estructural: va más allá de las personas que trabajan en estos sistemas. Estas estructuras reflejan las narrativas y actitudes públicas: las personas atrapadas en los sistemas son las que necesitan cambiar.

Tenemos que enfocar el cambio donde pertenece: en los sistemas mismos. Pero volver a imaginar cada sistema individualmente (bienestar infantil, vivienda, tribunales, finanzas, atención médica, educación y más) pierde la oportunidad de crear un camino a seguir mucho más justo, impactante y esperanzador. Tenemos que empezar con las personas y las comunidades, centrándonos en lo que cada persona necesita para prosperar.

Aquí hay seis formas de hacerlo:

  • Principio 1: Comience con lo que le importa a las personas: el bienestar
  • Principio 2: Luchar contra los daños en las comunidades que ya enfrentan la mayor adversidad
  • Principio 3: Aprovechar las conexiones sociales y el capital social
  • Principio 4: Construir seguridad financiera
  • Principio 5: límites de extensión
  • Principio 6: Sostener la transformación más allá de la pandemia

Principio 1: Comience con lo que le importa a las personas: el bienestar

Las personas necesitan estar conectadas con los demás y ser útiles. Todos necesitamos sentir que pertenecemos y que estamos seguros. Necesitamos experimentar cierta previsibilidad en la vida, que tenemos cierta influencia sobre lo que sucede a nuestro alrededor y experimentar propósito y crecimiento. Necesitamos saber que pequeños pasos hacia adelante no harán que todo se derrumbe ni nos cuesten lo que estaba funcionando en otras partes de nuestra vida. Necesitamos poder conservar y aprovechar lo que nos importa. En combinación y equilibrio, estas necesidades y experiencias comprenden nuestro bienestar.

Debemos estructurar nuestras comunidades y sistemas para alinearnos con el impulso humano por el bienestar, aprovecharlo y amplificarlo. Hacer que el acceso al bienestar sea más equitativo es vital para prevenir muchos de los daños que nuestros sistemas están diseñados para abordar.

Dónde empezar

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  1. Hacer público las raíces históricas de nuestros campos y agencias, y nuestro viaje hacia la equidad y el bienestar.
  2. Utilizar prácticas restaurativas y transformadoras para reparar comunidades dañadas por el racismo sistémico y las desigualdades estructurales.
  3. Centrar a la comunidad en los procesos de toma de decisiones.
  4. Cambiar estructuras que obligan a hacer concesiones insostenibles.
  5. Cambiar los modelos de servicios que definen a las personas por los problemas que enfrentan a servicios que se centren en el bienestar.
  6. Ajustar los beneficios y expectativas reconociendo que las personas necesitan apoyo para afrontar y mitigar el trauma que todos estamos experimentando, incluidas las personas que brindan servicios.

Principio 2: Luchar contra los daños en las comunidades que ya enfrentan la mayor adversidad

No todos llegamos a esta crisis en igualdad de condiciones: las comunidades que se han visto más afectadas por el COVID-19 son aquellas que históricamente se han visto más afectadas por el racismo sistémico y la desinversión. Cuando fortalecemos el acceso de estas comunidades al bienestar, fortalecemos el acceso de todos al bienestar.

Hay mucho que aprender de las comunidades que han sido marginadas y carentes de recursos, desde sortear barreras sistémicas hasta resolver problemas frente a las crisis. Los tiempos de turbulencia económica y social pueden ser períodos de innovación, a medida que las personas descubren formas de ayudarse a sí mismas y a sus vecinos. Para reducir las disparidades, debemos minimizar las compensaciones del cambio para que las personas no tengan que sacrificar lo que ya está funcionando para acceder a recursos y ayudar a sus comunidades.

Dónde empezar

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  1. Comience con las comunidades menos capitalizadas al decidir dónde traer recursos.
  2. Abordar el sesgo en las expectativas sobre los resultados de las personas involucradas en los sistemas.
  3. Apoyar y crear espacio para las innovaciones que pueden surgir de las crisis.
  4. Recopilar datos sobre barreras estructurales y cómo las personas trabajan para sortearlas.
  5. Protéjase contra prejuicios implícitos al “ingresar” a los hogares de las personas de forma remota.
  6. Separar sanciones, multas y honorarios del tratamiento y ayuda.
  7. Reducir las barreras para acceder a los servicios, incluidas las barreras cognitivas de los proveedores de servicios.

Principio 3: Aprovechar las conexiones sociales y el capital social

Nuestro impulso por la conexión social es universal: contamos con los demás y necesitamos que otros cuenten con nosotros. Pero en las comunidades económicamente desfavorecidas, particularmente en las comunidades de color, la conexión social a menudo está altamente regulada o incluso criminalizada. El resultado puede ser la creación innecesaria de programas para hacer lo que las redes sociales harían de otro modo, y la paralización del potencial y la salud de la comunidad.

Dónde empezar

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  1. Elimine los obstáculos para que los miembros de la familia se ayuden unos a otros.
  2. Habilitar y potenciar las redes sociales.
  3. Apoyar el cambio impulsado por la comunidad.
  4. Contrate personas con experiencia vivida en la superación de desafíos estructurales.

Principio 4: Construir seguridad financiera

Antes del COVID-19, casi la mitad de las familias estadounidenses no podían conseguir $400 para cubrir un gasto de emergencia. Históricamente, las políticas públicas bloquearon a las personas de color el acceso a muchas de las vías más importantes para la acumulación de riqueza, incluida la propiedad de vivienda y la educación postsecundaria. Por lo tanto, el impacto financiero de la pandemia también se concentra en las comunidades de color y en aquellas que ya enfrentan dificultades económicas. La recuperación económica debe abordar la seguridad financiera inmediata y la persistente brecha de riqueza racial.

Dónde empezar

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  1. Respaldar las pérdidas y brindar ayuda financiera de baja barrera a las personas afectadas por la pandemia.
  2. Garantizar el acceso a apoyos nutricionales y económicos básicos.
  3. No financie programas contra la pobreza con personal cuando lo que se necesita son pagos directos.
  4. Abordar la desigualdad perpetuada por políticas que socavan la capacidad de las familias para acumular riqueza y ahorro.

Principio 5: límites de extensión

Ampliar las fronteras entre campos y sectores es esencial para una recuperación económica a largo plazo y una mayor equidad. Como líderes de sistemas, debemos abogar por cambios estructurales en todos los sistemas y estar abiertos a la defensa de otros sistemas para lograr mejores resultados.

Debemos aprovechar los activos de la comunidad y los talentos de las personas en los procesos de evaluación, diseño y cambio de la comunidad, que con demasiada frecuencia dejan de lado dimensiones enteras de la experiencia humana. También debemos permitir la alegría y la ligereza: la gente puede estar en crisis y aun así reír.

Dónde empezar

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  1. Aprovechar todos los aspectos de la experiencia humana, incluidas las artes, la cultura y la alegría.
  2. Abogar por el cambio dentro y entre los sistemas.
  3. Identificar e iluminar cuando las políticas de un sistema crean barreras profundas en otros sistemas.

Principio 6: Sostener la transformación más allá de la pandemia

Si bien será necesario revertir, alterar o perfeccionar algunos cambios, no optar por mantener sistemas orientados al bienestar obliga a una importante rendición de cuentas y reflexión. Incluso cuando la pandemia haya pasado, este pensamiento expansivo es vital para apreciar plenamente el paisaje ante las personas y garantizar que todos avancemos hacia una oportunidad justa de alcanzar el bienestar.

Siga esforzándose, asóciese inesperadamente, desarrolle movimiento, siga aprendiendo y mantenga la curiosidad.

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